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根据规定,年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的,可以跨1个年度安排。单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

靠天然气“补”出来。近年来,大庆油田将天然气视为战略性、成长性工程来抓,不断加大天然气勘探开发力度,实现从“一油独大”到“油气并举”。深化改革,迈向高质量发展“从没想过油田还会亏损!”在油田工作30多年的采油班班长刘广军感叹道:“心里一下慌了。”作为资源型老国企,规模大、人员多、包袱重,资源禀赋变差,传统优势减弱。2016年,油田陷入历史上第一次整体性亏损。

经过3年多的紧张实验,随着一个个难关被攻破,王方定所在的小组终于发现了问题的关键,掌握了工艺,生产出了比原来设计要求更高的成品。1964年,由于研制工作需要,王方定去了“前方”——青海高原上的“金银滩”,参加并组织了多次核爆炸的化学诊断工作。

胡仁宇有不同的看法。“回顾我国核武器的发展,就是一个遏制与反遏制的历程,也是一个自力更生、自主创新的发展历程,每一项突破、每一次成功,是举全国之力、大力协同的结果。”至今他仍坚持这种看法:对一些特大的科学工程一定要坚持在党的统一领导下,充分发挥社会主义制度的优越性,只有在发挥个人、部门、单位的积极性创造性的前提下,大力协同,充分发挥团队精神,才能走出中国特色的发展道路。

路透巴西反垄断机构通过沃尔玛和雅维特公司的交易巴西反垄断监管机构Cade上周五批准了全球私募股权公司雅维特国际(Advent International)收购沃尔玛集团的巴西业务,并没有寻求额外的资产出售。本月早些时候,沃尔玛同意出售其巴西子公司80%的股份,沃尔玛在巴西的部分退出表现了其不佳的市场业务,并录下了约45亿美元的非现金费用。雅维特公司计划将之前沃尔玛在巴西并不赚钱的大型超级市场转变为现货自运的批发商店,并扩大沃尔玛在巴西开发的品牌,如Maxxi和Todo Dia。根据2016年数据显示,巴西拥有近500家沃尔玛门店,营业额达296亿雷亚尔。现在沃尔玛开始了重组过程,试图提升其在巴西市场的竞争力。

据沪、深交易所业务实施办法解释,设置每日额度,是为防范资金每日大进大出的跨境流动风险。2016年8月,在深港通宣布开通的新闻发布会上,港交所行政总裁李小加称,保留每日交易额度限制,是为了在市场万一出现预期外的大规模资金流动时,每日限额可起到“刹车”、“减速”的作用,稳定市场。

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